 |
|
|
|
|
 |
|
At Zero is het eerste magazine in Nederland gericht op het nieuwe paradigma van zakendoen. Het magazine inspireert met columns, rapportages, interviews en achtergrondartikelen leiders en managers om met duurzaam ondernemen winstgevend zaken te doen. Deepak Chopra vat het als volgt samen: "Spiritueel leiderschap gaat over zaken als teambuilding en emotionele binding met het bedrijf en dat vertaalt zich direct in goede resultaten." |
||
|
     |
|
|
|
|
  |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
Willem Vreeswijk At Zero Veel Nederlanders gaan er volgend jaar op vooruit, de werkloosheid is laag en de overheidsfinanciën zijn op orde, zo hield minister Bos van Financiën de Nederlanders op Prinsjesdag nog voor. Wilt u het hele artikel lezen? |
|
|
|
|
 |
|
Ihaleakala Hew Len Zero Great sages such as Buddha, Jesus, Shakespeare, Goethe and Simeona have shared simple but profound insights about the nature of Self... Wilt u het hele artikel lezen? |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
Peter Bakker: Niet blindstaren op financiële crisis alleen "Ik heb hem bij vele gelegenheden meegemaakt en ben er nog niet in geslaagd om iets te achterhalen dat illustreert dat hij niet zou deugen. En ik hou hem heus wel in de gaten." Dit zei journalist Frénk van der Linden over Peter Bakker, topman van TNT, in de vorige editie van At Zero. Bakker zelf wordt er koud noch warm van. "Als ceo sta je nu eenmaal meer in de belangstelling. Het enige dat ik kan doen, is dicht bij mezelf blijven." Wilt u het hele artikel lezen?  Neem dan nu een abonnement! |
||
|
|||
 |
Hirsi Ali: Geef niet meer uit dan je hebt De missie van Ayaan Hirsi Ali is krachtig. Ze maakt zich sterk voor de vrijheid van meningsuiting, verdedigt de beginselen van de verlichting, zet zich in voor hervorming van de islam en komt op voor de rechten van de moslimvrouw. Sinds 1 september 2006 werkt zij voor het American Enterprise Institute for Public Research (AEI). At Zero sprak met haar over leiderschap. "Sinds de kredietcrisis schreeuwt iedereen om meer regulering. Wat mij betreft gaat het echter om een simpele basisregel: geef niet meer uit dan je hebt. Als overheid kun je dit niet afdwingen." Wilt u het hele artikel lezen? Neem dan nu een abonnement! |
||
|
|||
 |
Bjørn Aris: Samoeraizwaard onthult wetten universum Bjørn Aris was op zijn 32ste een succesvol investment banker toen hij resoluut besloot er de brui aan te geven. Zijn werk had hem geld en aanzien opgeleverd, maar geen voldoening. Na een wereldreis pakte hij zijn oude liefde weer op: Oosterse gevechtskunsten en Zen filosofie. Nu geeft hij met Return on People managementtrainingen waarin hij Oosterse wijsheden integreert met Westerse kennis. Het Japanse Samoeraizwaard staat daarbij centraal. "Door met het zwaard te werken leer je de wetten van het universum kennen." Wilt u het hele artikel lezen? Neem dan nu een abonnement! |
||
|
|||
 |
Geert Jan Jansen: Het meesterwerk van een authentiek kunstenaar Geert Jan Jansen is wereldberoemd als meestervervalser. Jarenlang verdiepte hij zich in de technieken van schilders als Picasso, Chagall, Matisse en Appel en creëerde hij werken die volledig pasten in het oeuvre van de meesters. Zijn talent leverde hem doldwaze avonturen op met kunstenaars, verzamelaars en veilinghuizen. Vijf jaar lang wist hij de internationale opsporing op een zijweg te zetten. In het huis van bewaring in Orléans schreef hij Magenta, een biografie over een boef met een meestertalent. Een gesprek over authenticiteit. Wilt u het hele artikel lezen? Neem dan nu een abonnement! |
||
|
|||
 |
Tex Gunning en Jan Willem Weck: What's the big question? Onzekerheid houdt de wereld momenteel in haar greep. Niemand kan precies voorspellen hoe lang de turbulentie op de financiële markten aanhoudt en wat de gevolgen zullen zijn. "Waar was het leiderschap?", vragen Tex Gunning en Jan Willem Weck zich in een tweegesprek met At Zero af. Twee door de wol geverfde leiders met elk een schat aan ervaring in respectievelijk het bedrijfsleven en bij de overheid. Samen spreken zij over de kredietcrisis, symbiose en leiderschap of het gebrek daaraan. Wilt u het hele artikel lezen? Neem dan nu een abonnement! |
||
|
|||
 |
Ricardo Semler: Leiderschap is zwaar overgewaardeerd Ondernemer Ricardo Semler lapt alle conventionele regels van organisaties aan zijn laars. Met succes. "Zodra bedrijven groot worden, wordt het plezier weg georganiseerd. Wie een beetje normaal kan nadenken en getalenteerd is, gaat toch niet bij een bedrijf werken?" Wilt u het hele artikel lezen? Neem dan nu een abonnement! |
||
|
|||
 |
Michael Jones: Speel je eigen muziek "De wereld wordt momenteel verscheurd door sterke gewelddadige krachten, meestal geënt op hebzucht en het vergroten van de eigen welvaart. Die wereld is niet in één keer te veranderen. Daar is tijd voor nodig. Wel zie je dat overal ter wereld mensen op zoek zijn naar verbinding, naar welzijn, naar hun oorspronkelijkheid en authenticiteit en de hoop is dat al deze lokale netwerken zich uiteindelijk zullen bundelen. Leiders kunnen daar een belangrijke rol in spelen", aldus business coach Michael Jones. Wilt u het hele artikel lezen? Neem dan nu een abonnement! |
||
|
|||
 |
Fred Matser: Niets is meer wezenlijk Als een moderne Don Quichot trekt Fred Matser ten strijde tegen de verloedering van onze planeet. Ooit zwaaide hij de scepter over een van de toen grootste projectontwikkelaars van ons land, maar een spirituele ervaring wees hem de levensweg waar hij naar op zoek was. Hij initieerde talloze projecten op het gebied van gezondheidszorg en milieu. Wilt u het hele artikel lezen? Neem dan nu een abonnement! |
||
|
|||
 |
Anne van der Meiden: Terug naar de kleinschaligheid "Leegstand. Dit is het meest indrukwekkende teken dat de geest van deze tijd weerspiegelt, een symbool van de lege overdaad. Hier staan de steen geworden bewijzen van een niet te stoppen hedonistische profetie: het grote genieten moet doorgaan, ongestoord, er zal steeds meer geld moeten zijn, steeds meer behoeften moeten bevredigd worden." Professor Anne van der Meiden schetst in de maandelijkse column op zijn site het tijdsbeeld aan de hand van de enorme leegstand van gebouwen. Tijdens zijn reis langs de Costa Brava in Spanje voelt hij zich machteloos doordrongen van dit zichtbare feit. "Er staat voor miljoenen leeg terwijl de productie nog volop doorgaat. En er is niemand die de trein stopt." Wilt u het hele artikel lezen? Neem dan nu een abonnement! |
||
|
|||
 |
Carl Meijer: Volwassenheid staat los van leeftijd Carl Meijer geeft al vijf jaar leiding aan zijn eigen winstgevende internetbedrijf. In de 'retail business' is hij inmiddels even succesvol en op televisiegebied laat hij binnenkort van zich horen. Hij let op duurzaamheid en zet zich als ervaringsdeskundige in voor jonge, startende ondernemers, van wie sommigen ouder zijn dan hij. Meijer is net 21 jaar. Wilt u het hele artikel lezen? Neem dan nu een abonnement! |
||
|
|||
 |
Jo van Engelen: Maak sociale duurzaamheid meetbaar Professor, doctor, ingenieur, bestuurder: Jo van Engelen is het allemaal. Als lid van de Raad van Bestuur van pensioenreus APG waakt hij over de pensioenen van miljoenen Nederlanders. Als hoogleraar aan de Universiteit van Groningen doceert hij bedrijfskunde. Ook is hij (mede)auteur van meerdere boeken en talloze wetenschappelijke artikelen. De rode draad in zijn werk? Duurzaamheid, innovatie en kennis. Wilt u het hele artikel lezen? Neem dan nu een abonnement! |
||
|
|||
 |
David Jongeneelen: I am because you are Leiderschap leer je niet op een business school of uit een boekje, vindt Dave Jongeneelen. Hij is oprichter en eigenaar van Better Future en verzorgt leiderschapstrainingen voor Nederlandse managers en ondernemers in ontwikkelingslanden als Gambia. Ook de lokale bevolking ontvangt de gewenste begeleiding. "Mijn droom is een Afrikaanse leiderschapsschool. Een soort Harvard, maar dan toegankelijk voor iedereen." Wilt u het hele artikel lezen? Neem dan nu een abonnement! |
||
© 2009 Nijgh Periodieken B.V. l Disclaimer
|
|||